Wissen & Arbeitsmittel / Controlling & Krankenhaussteuerung
Diese Seite bündelt die praktischen Instrumente des Fachbereichs. Die Arbeitsmittel werden schrittweise entwickelt und erst nach fachlicher Prüfung als nutzbare Dateien bereitgestellt. Bis dahin stehen die vorgesehenen Strukturen und Anwendungsregeln als Orientierung zur Verfügung.
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1. Kennzahlensteckbrief
Felder: Kennzahl, Zweck, Definition, Formel, Zähler, Nenner, Einheit, Datenquelle, Stichtag, Verantwortlichkeit, Prüfregel, Interpretation, Versionsstand. Für rechtlich definierte Kennzahlen ist die amtliche Berechnungsmethode zu verlinken.
Erweiterung um Zweck- und Wirkungsbezug: Der geplante Kennzahlensteckbrief enthält zusätzlich Zweckbezug, Zielkonflikte, Entscheidungsfrage, Wirkannahmen, Nebenwirkungen und Auswirkungen auf künftige Handlungsalternativen. Die geplante Wirtschaftlichkeitsvorlage ergänzt die finanzielle Rechnung um Versorgungswirkungen, regulatorische Mindestbedingungen, organisatorische Folgekosten und langfristige Steuerungsfähigkeit. Die Bewertung bleibt transparent und trennt messbare Effekte von Annahmen. Methodik erläutert.
2. Monatsbericht der Krankenhausleitung
Geplanter Aufbau: Managementzusammenfassung, Leistungsentwicklung, Personal und PPP-RL, Budget und Erlöse, Kosten, Ergebnis-Forecast, Risiken, Beschlussbedarf und Maßnahmenstatus. Jede wesentliche Abweichung erhält eine kurze Ursachenbewertung.
3. Integrierter Jahres-Forecast
Geplante Eingaben: Monats-Ist, Planwerte, Leistungsprognose, Personal-VK, Tarif- und Sachkostenannahmen, Budgetstatus, Einmaleffekte und Maßnahmen. Ergebnisse: Basis-, Risiko- und Chancenszenario sowie Abweichungsanalyse zum Vorforecast.
4. Wirtschaftlichkeitsrechnung
Für zusätzliche Betten, Tageskliniken, StäB oder IT-Projekte werden zusätzliche Erlöse und Kosten, Vorlaufzeiten, Investitionen, Betriebskosten, Refinanzierungsrisiken und qualitative Auswirkungen transparent verglichen. Alternativen und ein realistisches Szenario ohne Maßnahme gehören dazu.
5. Maßnahmen- und Entscheidungsregister
Erfasst werden Entscheidung, Begründung, erwartete Wirkung, Verantwortlichkeit, Termin, Umsetzungsstand, tatsächlich gemessene Wirkung und erneuter Prüfbedarf. Damit schließt sich der Steuerungskreis vom Bericht zur Umsetzung.
Verfügbarkeit
Die beschriebenen Vorlagen sind noch nicht zum Download freigegeben. Musterzahlen werden ausschließlich als illustrative Beispieldaten gekennzeichnet; reale Daten werden nicht veröffentlicht.